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Author: David Tainta

Encuesta satisfacción KL mejora

Resultados de la encuesta de satisfacción: KL katealegaia mejora su nota

Como parte del sistema de mejora continua que tenemos integrado en Katealegaia, realizamos encuestas de satisfacción de forma periódica. La mayoría de los clientes encuestados destacan la comunicación, la logística y la gestión comercial como los aspectos mejor puntuados de la organización.

En concreto, hemos recibido valoraciones positivas en todos los atributos, mejorando la puntuación global de años anteriores y superando los 7.5 puntos.

Más allá del control necesario, consideramos que medir el nivel de satisfacción de nuestros clientes es un ejercicio de gran importancia por el valor de la información que nos aportan. Su ‘feedback’ es esencial para alinear las valoraciones obtenidas con los objetivos de mejora y desarrollo interno de Katealegaia.

Y tú, ¿qué nota nos pones?

contabilidad social katealegaia triplica

La contabilidad social de KL katealegaia triplica el apoyo que recibe

El modelo KL Katealegaia, centrado en la economía social, hace posible que el 70% de las participaciones de la empresa pertenezca a las personas que trabajamos en ella. Este modelo se traduce, además, en una contabilidad con un retorno a la sociedad determinante.

De 2010 a 2017 el retorno socioeconómico por pago de impuestos, rentas, inversiones y ahorros en prestaciones y servicios, fue de 3,08€ por euro recibido. Es decir, en KL triplicamos el apoyo que recibimos por parte de las administraciones públicas.

La Universidad de Deusto ha sido la responsable de la investigación, fruto de la cual se han extraído estos datos de Katealegaia. En su estudio, la universidad ha analizado la integración de la contabilidad social en la estrategia y gestión de las empresas.

katealegaia plan estrategia empleabilidad

Puesta en marcha del Plan de Estrategia de Empleabilidad y Cohesión Sociolaboral de Gipuzkoa 2018-2022

La Diputación Foral y las Agencias de Desarrollo de Gipuzkoa han definido la Estrategia de Empleabilidad y Cohesión Sociolaboral de Gipuzkoa 2018-2022. Estas iniciativas están encaminadas a la mejora de la empleabilidad y la inclusión sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión y vulnerabilidad social.

Dentro de las acciones que se desarrollarán durante los próximos años, en KL hemos puesto en marcha la primera experiencia a través del Programa de Acompañamiento en el puesto para personas en riesgo de exclusión.

El programa, con el horizonte puesto en 2022, ya ha comenzado con las primeras experiencias. Actualmente, son 10 las personas beneficiarias de este programa, repartidas entre diferentes plantas de KL de Gipuzkoa.

katealegaia refuerza actividad

Katelegaia refuerza la actividad industrial de su planta de Lazkao

El centro productivo de KL Lazkao se verá reforzado el próximo mes de septiembre. A los proyectos actuales de revisión de calidad de piezas de forja para automoción y aprovisionamiento y fabricación de cubreanillos para generadores eléctricos, se suma uno nuevo.

La industrialización del montaje y kitting de componentes de sistemas de accesibilidad serán las tareas que harán que KL Lazkao se vea reforzada. De esta forma, el centro amplía y diversifica los servicios prestados, dentro de la oferta de KL como proveedor industrial de soluciones integrales.

katealegaia participa programa incorpora

KL katealegaia participa en el Programa Incorpora Euskadi con experiencias de formación hacia el empleo

El programa Incorpora Euskadi, impulsado hace 10 años por la Obra Social “La Caixa” y del que KL forma parte desde 2012, pretende promover la colaboración de empresas y entidades sociales para incorporar social y laboralmente a personas en riesgo de exclusión y discapacidad.

La Red Incorpora Euskadi es la responsable de desarrollar las acciones enmarcadas en dicho programa. Esta Red está compuesta por 12 entidades que desarrollamos servicios como el asesoramiento, la formación práctica o el acompañamiento en el puesto de trabajo.

KL, en su prospección para la búsqueda de oportunidades de contratación a través del programa Empleo con Apoyo, detectó la oportunidad de formar a 20 personas en riesgo de exclusión en tareas de limpieza y logística industrial.

La formación se desarrolló junto a otras entidades del programa: Sartu e Ikaslan. Durante las 150 horas de formación, aparte de las competencias técnicas, se potenció la capacitación en aspectos transversales relacionados con el puesto de trabajo (relaciones, normas, higiene personal…).

Desde KL valoramos muy positivamente esta colaboración, que ha finalizado con la contratación de 3 personas y el compromiso de otras 2 a partir de septiembre. Una buena experiencia de éxito que combina oportunidad, formación adaptada y contratación.

katealegaiako Akziodunen Batzar Nagusiak

KL katealegaiako Akziodunen Batzar Nagusiak 200 lagun baino gehiago elkartu ditu

Joan den ekainaren 9an egin genuen KL katealegaiako Akziodunen Batzar Nagusia. Ekitaldira 200 lagun baino gehiago bildu ziren, eta erakundeko partaidetzen %71,5 egon zen ordezkatuta.

Lantegi guztietako lankideak Tolosako Topic museora hurbildu ziren, 2017ko ekitaldia eta kontuak errepasatzeko. Urte honetan gainera, Estatutuen egokitzapena onartu genuen, non berariaz sartzen den Katealegaia irabazi asmorik gabeko enpresa dela.

Jardunaldia bere giro lasai eta adeitsuagatik nabarmendu zen, eta amaieran museoa bisitatu eta ohiko cateringa banatu zen.

KL Urretxu proyectos desarrollo

El centro de KL katealegaia en Urretxu ha afrontado nuevos proyectos de reingeniería e industrialización de procesos que le van a permitir encarar el desarrollo de la planta para los próximos años.

El centro de KL katealegaia en Urretxu va  acometer nuevos proyectos de reingeniería e industrialización de procesos. Por un lado, se está llevando a cabo la nueva distribución de planta acorde con el estudio de mejora de los procesos de fabricación, sellado, y montaje de tapas laterales para autobuses. Por otro lado, se ha materializado la industrialización del proceso de bobinaje de estatores y fabricación de excitatrices para motores y generadores eléctricos de baja, media y alta tensión.

La planta de Urretxu (en el polígono Mugitegi) de KL katealegaia corresponde a uno de los doce centros productivos de KL katealagaia y está especializado en procesos de calderería, bobinado y montaje en los sectores de autocares, automoción y energía.  Actualmente mantiene el empleo de 80 personas en la comarca de Urola Garaia y se pretende con estos nuevos proyectos industriales la consolidación de este empleo y la generación de hasta 10 nuevos puestos más para personas con discapacidad y en riesgo de exclusión sociolaboral.

Estos proyectos se enmarcan dentro de la planificación de reorganización y fortalecimiento industrial que en ella se lleva a cabo y que supuso el año pasado la puesta en marcha  de proyectos de montaje para los clientes Tornilleria Deba y Panelfisa.

Durante el año 2018 se ha iniciado la reingeniería de los procesos de fabricación y montaje de puertas de tapas que refuerza el acuerdo cerrado con Irizar para los próximos años.  Este proyecto supone el análisis de las distintas fases del proceso en cuanto a la mejora de metodología y tecnología en el corte, mecanizado, esmerilado, adhesivado, y montaje. Asimismo ha supuesto  una nueva distribución de planta que ha permitido optimizar espacios y flujos y ha hecho todo el proceso más robusto y eficiente. Según el plan establecido las últimas fases de este proyecto concluirán durante la segunda parte del año.

Por otra parte se ha iniciado la industrialización del proceso de bobinaje para motores y generadores eléctricos para el cliente Indar que van a permitir cubrir una gama de producto superior a la que se fabricaba hasta la fecha.  Este acondicionamiento ha llevado consigo entre otras, una inversión que alcanza los 200.000 € con la instalación de un puente grúa de doble carro para volteo especial con capacidad de hasta 20 Tn. Además progresivamente conlleva la gestión de los acopios y aprovisionamientos de algunos de los elementos del proceso.

Todos estos proyectos industriales han contado con la planificación y desempeño de la parte de Ingeniería dentro de la Unidad Técnica de KL en colaboración con la Unidad Industrial y, en determinadas fases, con los equipos de los clientes.  Supone un paso en coherencia con los planificados en otras plantas en el desarrollo de KL como proveedor integral que se responsabiliza de la industrialización, fabricación, y montaje de componentes industriales con componente variado de tecnología.    

Olano KL inauguración Zarautz

El diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano, acompaña a KL katealegaia en la inauguración de su nueva planta de Zarautz: “Esta inversión permitirá desarrollar proyectos industriales generadores de empleo”

KL katealegaia inauguró el pasado marzo una nueva planta en Zarautz que emplea a 50 personas con discapacidad en riesgo de exclusión sociolaboral. El diputado general, Markel Olano, y la diputada de Políticas Sociales, Maite Peña, visitaron la planta productiva, que cuenta con 2.800 metros cuadrados y que ha supuesto una inversión total de 2.800.000 euros con una aportación de la Diputación de Gipuzkoa de 500.000 euros. Según el máximo responsable foral, la nueva planta “mejora las condiciones de trabajo y hace a la empresa aún más flexible y competitiva, pudiendo ahora desarrollar nuevos proyectos industriales que hasta ahora, por falta de espacio, no se podían acometer en las anteriores instalaciones”.

“Hemos realizado esta aportación para la nueva planta de KL katealegaia porque creemos que el empleo es un elemento sustancial para la inclusión social de las personas con discapacidad”, explicó Olano, quien durante la visita también estuvo acompañado por el alcalde de Zarautz, Xabier Txurruka, de Lanbide, el director de KL , Pablo Núñez, el presidente del Consejo Territorial de la Once del Pais Vasco, Javier Domínguez, y la directora de Activación Laboral de Lanbide, Marta Etxeberria.

Además, Olano indicó que KL katealegaia “es una organización capaz de afrontar con éxito los retos de la industria 4.0 y de abordar proyectos con garantías para los principales clientes industriales, y hacerlo más allá de nuestro entorno”. “Por otro lado, también son entidades que generan diversidad en las empresas, diversidad como valor añadido que genera cohesión, inclusión y compromiso social en Gipuzkoa, donde tenemos un modelo de atención puntero, y vamos a seguir trabajando en esta línea con el tercer sector”, añadió.

Asimismo, el director de Katealegaia explicó el recorrido de KL “como proveedor integral que industrializa, produce, monta y controla conjuntos de tecnología variadas para los sectores industriales más relevantes”. También avanzó que de acuerdo con la inversión en la nueva planta en un plazo de dos años “pretendemos ampliar a 70 el número de personas con discapacidad empleada, en su gran mayoría de la propia comarca de Urola Kosta”.

Desde KL katealegaia, dentro del proyecto Aukerability -cofinanciado por el Fondo Social Europeo (50%) y la Diputación Foral de Gipuzkoa (25% en 4 años)-, se está desarrollando herramientas que facilitan “la identificación” de personas con discapacidad con signos de “deterioro evolutivo o envejecimiento prematuro”. Asimismo la Diputación también trabaja con Katealegaia a través de Aukerability en estos dos ámbitos: apertura de mercados y mejora de metodología de desarrollo de polivalencias.

KL katealegaia cuenta con 12 plantas productivas industriales en todas las comarcas de Gipuzkoa, empleando en total a 940 personas, de las cuales el 95% tiene un certificado de discapacidad. KL tiene una facturación de 17 millones de euros y trabaja para un abanico de casi 100 clientes industriales.

katealegaia empleo con apoyo

Entidades de Ner Group apuestan por el Empleo con apoyo con la ayuda de KL katealegaia

Dentro de la apuesta por la búsqueda de oportunidades para la contratación de personas con discapacidad en las empresas más relevantes de Gipuzkoa, una de las acciones desarrollada por KL en el mes de abril ha sido el encuentro mantenido con los responsables de las empresas de NER GROUP. El mismo ha servido para presentar el servicio de ‘Empleo con apoyo’ a empresas que se ofrece de forma gratuita desde KL katealegaia. El objetivo del mismo es facilitar y ayudar a las empresas en la inserción socio laboral de las personas con discapacidad en sus plantillas.

En esta reunión se presentaron dos experiencias de éxito desarrolladas entre KL y las empresas de ese grupo, PANELFISA y LOGOS. En esta última, trabaja Aimar Ipintza que nos cuenta su experiencia en LOGOS con el apoyo de KL y lo que ha supuesto tanto para él como para la empresa su incorporación.

– ¿Cómo fue tu primer contacto con Katea Legaia?
Cuando me concedieron la discapacidad, amigos cercanos, me comentaron que había entidades que ayudaban a personas con discapacidad. Me puse en contacto con KL kateaLegaia, y enseguida me llamaron para realizar una entrevista. La entrevista fue bastante bien, intentan sacar tu perfil de empleabilidad, inciden mucho en la discapacidad porque quieren conocer nuestras habilidades y también nuestras limitaciones para marcar lo mejor posible nuestro perfil, pero la verdad no pensaba que iría todo tan rápido.

Yo llevaba mucho tiempo en desempleo, estaba sin nada y en Katea Legaia me ofrecieron una oferta y además en ordinario. Yo no conocía el programa Empleo Con Apoyo, pero a mí me ha cambiado la vida.

– ¿Como han sido los comienzos en Logos? ¿En qué te ha ayudado ECA?
A mí desde el principio me han tratado como a uno más de la plantilla, aunque no niego que el comienzo fue bastante duro. En el primer puesto que estuve que fue cargando el camión las cosas no fueron tan bien y entre mis dos supervisores y la preparadora laboral de KL elaboramos un planning para que el trabajo diera mejores resultados. Después estuve en producción, pero al bajar el trabajo me pasaron a limpiar las puertas, pero por mi discapacidad no podía estar muy expuesto a disolventes y al final me ofrecieron un puesto de montador en el que me siento muy realizado.

Además el papel de la preparadora también ha sido importante, porque el tener a una persona para poder contarle las cosas, a mí me tranquiliza. Creo que en ese sentido, han hecho conmigo un trabajo importante porque soy muy impulsivo. Ha ayudado a que en la empresa me entiendan y así yo pueda dar el máximo.

– ¿En qué ha cambiado tu vida?
En todo, el trabajo me ha dado una estabilidad emocional, una rutina y en lo material, ahora tengo un coche y estoy ahorrando para independizarme. Mi vida ha mejorado mucho.

Experiencias como la de Aimar y Logos son posibles cada día gracias al compromiso por una apuesta social por la diversidad en las plantillas.

Fondo Social Europeo

MIM-TECH colaboración KL satisfactoria

Asier Aguirrebeña, responsable de fabricación de MIM-TECH: “La colaboración con KL es una apuesta muy satisfactoria desde el punto de vista de calidad y de rendimiento”

MIM-TECH, empresa ubicada en Eibar que se dedica a la fabricación de piezas metálicas por inyección, es cliente de KL katealegaia desde 2016. Su responsable de fabricación, Asier Aguirrebeña, asegura que estos años de colaboración han sido muy satisfactorios desde el punto de vista de la productividad y de calidad. Con Aguirrebeña, conversamos sobre esta colaboración y sobre la actividad de la empresa basada en la tecnología innovadora que se conoce con el nombre de Metal Injection Molding (MIM).

– Para empezar cuéntanos cómo y cuándo nace MIM-TECH
MIM-TECH ALFA, S.L.U se funda en 2004, dentro del Grupo ALFA y de la mano de la unidad de negocio MICROFUSIÓN ALFA, S.L., con el propósito de incorporar una tecnología innovadora con la que introducirse en nuevos sectores y mercados dentro del mundo metalúrgico.

El Metal Injection Molding (MIM) era en aquella época una técnica relativamente desconocida , con un potencial de expansión enorme como alternativa a procesos tales como el sinterizado, mecanizado, microfusión y muchas otras técnicas de menor capacidad, ya sea de precisión como de productividad.

– MIM Tech fabrica piezas metálicas por inyección. ¿En qué consiste el proceso?
El MIM es producto de la fusión de los procesos de inyección de termoplástico y sinterizado. Partiendo de la generación de un material inyectable en inyectoras de termoplástico estándares, por medio de la mezcla de un polímero y el acero pulverizado del que se compondrá el producto final, se moldea una pieza con la geometría final, cuyas dimensiones son alrededor de un 20% superiores a las del producto final.

Una vez obtenida esta primera pieza, el plástico se elimina por medios químicos o térmicos (en función del polímero utilizado), suprimiendo en este proceso la materia que ha servido de medio de transporte del polvo metálico durante el moldeo. Este proceso es conocido como “Debinding” o eliminación de ligante.

Por último, la pieza resultante de la fase anterior se sinteriza en hornos especiales en los que se somete a las piezas a las temperaturas y atmósferas idóneas para que se produzca la fusión de las partículas metálicas y generar un sólido cuya densidad, composición y propiedades mecánicas corresponden al acero deseado. En esta fase se produce una reducción dimensional de la pieza, proporcional en sus 3 tres dimensiones, obteniendo así la pieza en las dimensiones indicadas en el plano del cliente. Posteriormente, en caso de requerirlo, se aplican procesos tales como tratamientos técnicos, superficiales, mecanizados, calibrados, etc… hasta obtener las características requeridas.

– ¿Qué ventajas tiene esta tecnología de fabricación con respecto a otras?
El MIM ofrece la posibilidad de obtener formas complejas con soluciones económicas: permite una libertad de diseño casi ilimitado y garantiza altas precisiones dimensionales que eliminan operaciones de mecanizado. Permite también una repetitividad dimensional para grandes volúmenes de fabricación. En una sola fabricación se pueden conseguir formas complejas que por otras tecnologías exigirían ensamblajes, soldaduras, elementos de unión, etc…

La calidad superficial directamente obtenida del proceso es muy exigente y permite llegar a Ra de 0,8. Además, se pueden obtener roscas tanto interiores como exteriores. El proceso MIM es altamente ecológico y respetuoso con el medio ambiente, no genera residuos, y no produce emisiones al exterior. Es un proceso seguro y amable.

– ¿Cuáles son los sectores más demandantes de vuestros fabricados?
Prácticamente todos,: automoción, telefonía, Cerrajería, Instrumental quirúrgico, implantología, Defensa, Óptica, Electrónica, Equipamiento deportivo, Música, y seguro que se me escapa alguno.

– Hace 2 años que colaboráis con KL que desde su planta de Mutriku realiza operaciones de selección y mecanizados adicionales a vuestro proceso. ¿Cómo valoras la experiencia y el servicio de KL?
La verdad es que la experiencia de colaboración con KL katealegaia está siendo muy satisfactoria. Colaborando con la planta de Mutriku de KL hemos ganado mucha capacidad productiva en aquellos procesos que no consideramos integrales de nuestra tecnología, contratando dichas operaciones con un resultado de calidad y cumplimiento de plazos y con propuestas de asesoramiento muy gratificantes.

Del mismo modo, el inplant instalado en MIM-TECH, en el que se realiza la inspección, retoque y colocación en bandejas de las piezas inyectadas para que puedan continuar a la siguiente fase del proceso resulta una fórmula que completa de manera competitiva la colaboración que mantenemos con KL muy provechosa desde el punto de vista de rendimiento y calidad. El desempeño de las personas es realmente satisfactorio y nos permite situarnos en el mercado, manteniendo un alto nivel de calidad.

– ¿Lo consideras más partner que proveedor? ¿Es una apuesta de largo plazo?
Sí, el volumen de negocio se ha incrementado notablemente durante los años en los que llevamos colaborando con KL, tendencia que se prevé se mantenga en el futuro. Además el trato entre ambas entidades no se limite a la mera contratación de operaciones, sino que esta colaboración es ya una parte estratégica del negocio. Esperamos continuar con este modelo y continuar manteniendo los logros en el mercado.

PROGRAMA AUKERABILITY cofinanciado al 50% por Fondo Social Europeo en el marco del Programa Operativo FSE del País Vasco, 2014-2020 y apoyado por el Departamento de Política Social de la Diputación Foral de Gipuzkoa

 

Fondo Social Europeo