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Autor: David Tainta

Calidad accesible KL katealegaia

“Calidad@Accesible – Kalitate@Egokitua”

Enmarcado en el sector de la automoción y dentro de la actividad de revisión visual  de piezas, KL ha desarrollado una aplicación informática denominada Calidad Accesible que ha supuesto una inversión aproximada de 150.000€. Esta aplicación facilita la gestión integral de todos los procesos relacionados con dicha actividad (calidad, registros, homologación de trabajadores, informes, datos estadísticos, etc). Además, emplea para ello las nuevas tecnologías  que comprenden dispositivos con software específico y pantallas táctiles para la inserción de datos en líneas de trabajo.

Aunque se trata de un programa  aplicable en todos los procesos de revisión visual que se realizan en KL, como experiencia piloto se ha implantado  en el taller de KL Azkoitia donde se realiza dicha actividad para el cliente Alcorta Forging Group.

Con la implantación de Calidad Accesible se han conseguido fundamentalmente  los siguientes objetivos:

  1. Mejorar la empleabilidad de las personas  mediante el uso de NTIC´s.
  2. Dar un salto interno cualitativo en el servicio mediante la profesionalización del proceso.
  3. Incrementar la competitividad del cliente facilitando de manera remota (online) los datos de interés que permitan adoptar medidas inmediatas en el proceso del cliente.

Este proyecto refuerza nuestra propuesta de valor en la actividad de selección de piezas para automoción.  Esto se traducirá en el futuro en la adjudicación de nuevas piezas y  previsiblemente en la diversificación de clientes y mercados.

PANELFISA, Enplegu Lagunduaren (ECA) programan

2016 urtean zehar enpreseri zuzentzen diegun asesoramenduaren barnean ezgaitasuna duen pertsonaren txertaketa osoa emateko, batzuetan KL katealegaiako beste lankide batzuen partehartzea izaten dugu. Kasu honetan Prebentzioko eta Pertsona Gorren txertapenerako zerbitzuaren (SIPS) lankidetzarekin, pertsonaren integrazio osoa bermatzea izan dugu helburu.

Kasu horietako bat, PANELFISAn eraman dugu aurrera. Tolosan kokatua dagoen automobilgintza sektorean espezializatua dagoen enpresan, Uztailean zehar, pertsona gor baten kontratazioa eman da aurrera eta bere autonomia eta integrazio osoa bermatzeko, postuaren eta inguruaren analisia, lan arriskuen prebentzioa (PRL), adaptazioak aurrera eramateko enpresarekiko koordinazioa eta komunitate gorrarekiko sentsibilizazioa burutu dira.

Hau da, Inguruari dagokionean, ezgaitasun auditiboa duten pertsonentzat proposatu diren hobekuntzak ondorengoak dira: zirkulazio bidearen ibilbidea seinaleztatu; bidegurutzeetan harrapatzeak ekiditeko ispiluen erabilera sustatu; fenwich-etako argiteriaren kolorea aldatu, laranja edo horiak, beti ere hobe keinada edo errotazioarekin badira. Ingurua ezberdindu (ateak, eskailerak, ranpak,…) kolore, forma eta seinaliztapen egokiekin.

Seinale bisualak berebiziko garrantzia hartzen dute pertsona gor batean, horren ondorioz, erabateko pisua daukate sistema guzti hauek bisualki ondo antzematea; su-itzalgailuen altuera berkokatu, beraien presentzia seinaleztatuz; ebakuazio ibilbidea hobetu; potentzia handiagoko argiak ipini; edozein pertsonaren ulermena ziurtatzeko, entzungarriak eta bisualak diren euskarriak erabili. Gainera, larrialdietako planean, pertsona gorrarentzat arduradun bat ezartzea gomendatzen da. Baita ere, Karteldegi informatibo bereziak pabiloiaren planoa agertuz eta enpresan pantaila bisualen erabilera txertatzea gomendatzen da.

Kanpoko komunikazioa ere kontutan izan behar da eta horregatik bide-porteroen erabilera baliagarria izan daiteke  eta argi sistemekin, entzungarriak soilik diren euskarriak,  seinale bisualak bihurtu daitezke.

Bukatzeko, postuaren analisiari dagokionean segurtasunerako hesiarekin batera argidun balizak erabiltzea gomendatzen dugu. Horrela pertsona hauen gizarte integrazioa eta lan-merkatu arruntean txertatzea bideratzen da.

Redefiniendo nuestra propuesta de valor con la Cámara de Comercio

KL ha iniciado recientemente dentro de las acciones del Programa Aukerability cofinanciado al 50% por el Fondo Social Europeo un proceso de reflexión interna en el que participa todo el equipo de dirección bajo la conducción de un equipo de expertos de la Cámara de Comercio y que nace con el objetivo de redefinir de cara al futuro la propuesta de valor de la organización.

La razón que ha impulsado este proceso es la necesidad de anticipar respuestas a los cambios permanentes del mercado y su evolución hacia una demanda más compleja y más integral. KL ha desarrollado históricamente proyectos de subcontratación para empresas en tareas de montaje y, con el tiempo, este desarrollo está migrando a la gestión de procesos productivos más integrales y más tecnológicos como consecuencia, entre otros factores, de varios lustros de permanente deslocalización de dichos productos seriados con alto componente de mano de obra  a países de bajo coste.

Este proceso tiene por objeto concretar el expertise, las capacidades, el know-how adquiridos a través de la ejecución de los múltiples proyectos desarrollados durante los últimos años en forma de un diagnóstico tecnológico a partir del cual se puedan articular propuestas de valor que atiendan necesidades concretas, permitan diversificar mercados y, en definitiva, marquen las directrices de KL para los próximos años.

KL katealegaia da el salto al sector de la automoción con CIE Orbelan

KL katealegaia ha captado un proyecto con la empresa CIE Orbelan que ha supuesto dar el salto al sector de la automoción en el marcaje por tampografia de piezas estéticas. Debido a la alta exigencia, habitual en este sector, y para el cumplimiento de las especificaciones de calidad requeridas, ha tenido que adaptar y mejorar sus procesos con un pack de inversiones que han consistido en:

  • Dos máquinas de tampografía Tampoprint.
  • Equipo doble de visión artificial que permite la verificación 100% de 2 piezas diferentes simultáneamente gracias a dos cabezales ópticos que trabajan de manera independiente.
  • Célula integral de tampografiado con flameado “corona”: en esta célula se realizará un modelo concreto de pieza que será flameada mediante el efecto corona, posteriormente tampografiada y finalmente verificada mediante un equipo de visión garantizando al 100% el cumplimiento de los requisitos que el cliente demanda para esta referencia.

Estas mejoras que, en parte están operativas y en parte están pendientes de implantación, han supuesto una inversión aproximada de 60.000€.

KL lleva más de 25 años realizando trabajos de tampografía y serigrafía en su planta de Zarautz para sectores como el mueble, la construcción, etc, siendo los clientes principales JAZ Zubiaurre, Indaux, OBE etc generando un empleo de entre 15-20 personas.

 

Director salva industrial katealegaia

Felipe Prior, Director de Producción de Salva Industrial: «Sin la internacionalización, la viabilidad de la empresa, sería más complicada”

KL katealegaia realiza el montaje de cuadros eléctricos de diversos modelos de horno de panificación para Salva Industrial en sus instalaciones de Epele Bailara en Hernani, una empresa que fundaron los hermanos Jaime y Juan Llordés en 1943 y que empezó fabricando hornos para pastelería. Hemos estado con el Director de Producción, Organización y sistemas de información, Felipe Prior,  para conocer los hitos de futuro que se han marcado para seguir desarrollando su proyecto de empresa y buscar las claves de una relación que dura ya más de dos décadas.

¿Cuál ha sido la trayectoria de Salva Industrial y cuáles son vuestras perspectivas de futuro?

Durante el transcurso de todos estos años, el grupo ha evolucionado para adaptarse a los cambios de mercado que se han producido, pero siempre se ha mantenido fiel al espíritu con el que se fundó la empresa: ofrecer las mejores soluciones a sus clientes, fabricadas con la más moderna tecnología, diseñadas por especialistas y atendidas por un eficiente y motivado equipo humano.

Hoy en día, el grupo Salva es uno de los 10 mayores fabricantes europeos del sector. El grupo se compone por 4 divisiones, organizadas en 4 centros de producción: división amasadoras, división maquinaría (Alianza con F. Mendoza), división frío y división hornos.

Hoy se pueden ver los equipos SALVA desde en un pequeño panadero/pastelero artesano, hasta en las panaderías de las grandes empresas de distribución (Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés, Día, …), pasando por las franquicias de restauración que utilizan hornos para su actividad, o por cualquier hotel del mundo.

¿Vuestros hornos son todos modelos seriados o fabricáis también acorde a especificaciones concretas de cada cliente?

Tenemos todos los casos desde hornos adaptados a clientes como es el grupo Día, hornos que fabricamos unitariamente, hasta hornos seriados que hacemos por miles como es el caso del Kwico, horno perfecto para el punto caliente cercano al cliente que permite tener pan recién hecho durante todo el día.

La deslocalización productiva es el pan de cada día. ¿Os habéis planteado la fabricación integral de algún horno low cost en países de bajo coste?

No está en nuestra cartera de proyectos en estos momentos, pero una estrategia fundamental es la de crecer internacionalmente y no descartamos hacer implantaciones en distintos países, pero mirando más el mercado de dichos países y la oportunidad de negocio que representen que el costo horario del personal.

¿Cuánto destináis a ingeniería y desarrollo de nuevos productos? Suponemos que será un área fundamental de la empresa para seguir siendo punteros…

El presupuesto de ingeniería y desarrollo de nuevos productos llega casi al 5% de nuestra facturación. Tenemos un departamento de ingeniería compuesto por 13 personas (6 ingenieros, 3 delineantes, 2 montadores y 2 técnicos). Además tenemos una empresa en Barcelona que hace todo el desarrollo de los equipos electrónicos de nuestros hornos y otros equipos.

Salva ha apostado por el desarrollo de nuevos productos durante estos años de crisis y ello nos ha permitido poder acceder a grandes clientes internacionales. Si no se hubiera realizado esa internacionalización, la viabilidad futura de la empresa sería mucho más complicada ya que nuestro mercado doméstico ha disminuido de 21 millones (antes de la crisis) a 9 millones en su punto más bajo.

Hace ya muchos años que KL trabaja para Salva… ¿debe ser señal de que estáis satisfechos?

Completamente satisfechos, de hecho esto ha provocado que hagamos nuevos proyectos de colaboración, como ha sido el montaje de puertas y que estemos en disposición de abordar otros en un futuro cercano. Se os abre un mundo de muchas posibilidades y de nuevas colaboraciones entre Salva y Katea Legaia, seguro que el año que viene estamos concretando alguna de ellas.

KL tiene siempre afán de mejora por lo que ¿qué podríamos hacer para incrementar vuestra satisfacción como cliente? ¿Qué nos pedís como proveedor a medio plazo?

Debido a la cada vez mayor penetración en el mercado internacional, lo que implica mayor adaptación de productos con más variantes, sufrimos una variabilidad grande en las producciones por tipo de producto. Es aquí donde tenemos que trabajar todos en conseguir mayores polivalencias para adaptarnos mejor a los cambios en el mercado.

Queremos agradeceros vuestra apuesta por KL y a ti Felipe por el tiempo que nos has dedicado. Si quieres añadir alguna cosa más…

Agradeceros a vosotros y decir lo estratégico que es para Salva la relación de estrecha cooperación que mantenemos con vosotros, animaros a seguir haciendo un gran trabajo, con esto tenemos asegurado un futuro de éxito mutuo.

Más empresas que incorporan personas con discapacidad a sus plantillas

A lo largo de estos últimos cuatro años se han incorporado 65 personas con discapacidad  a través de las ofertas que ha gestionado KL con las empresas guipuzcoanas. Estas contrataciones se han centrado en sectores tan diversos como la distribución, el mecanizado, la fundición o la delineación industrial.  El 35% son personas con enfermedad mental y el 42% del total de las inserciones, son  mujeres. El 43% de las contrataciones han apostado por el contrato de fomento que tiene una duración mínima de 12 meses lo que marca una apuesta por la estabilidad en la contratación laboral, siendo la jornada prioritaria, la completa.

Este Servicio Integral Gratuito tiene como fin la inserción de personas con discapacidad en el empleo ordinario ofreciendo a las empresas servicios como:

  • Selección de personal formado y motivado
  • Seguimiento y apoyo continúo en el proceso de incorporación
  • Asesoramiento sobre las ventajas legales y económicas

Esta experiencia está siendo un beneficio tanto para las personas que se incorporan como para las empresas, ayudando a conseguir:

  • Incentivos económicos
  • Cumplimiento normativo
  • Responsabilidad Social Corporativa

Estos resultados hacen que KL siga de manera firme, a lo largo del 2016, desarrollando esta iniciativa con más interés si cabe, ya que hay que ser consciente del valor añadido de este trabajo, al conseguir no sólo que personas con discapacidad puedan optar a un puesto de trabajo, sino que las empresas cuenten con buenos profesionales que las hagan seguir siendo competitivas social y laboralmente.

katealegaia obtiene certificado calidad

KL obtiene el Certificado de Calidad ISO 9001:2008

KL katealegaia sigue avanzando en su afán de dar el mejor servicio al cliente y acorde con esta filosofía de mejora ha obtenido un nuevo Certificado de Calidad ISO 9001:2008; en esta ocasión, para la actividad de inspección visual de piezas de automoción en el taller de KL en Azkoitia.

Esta actividad viene creciendo de forma significativa en los últimos años de mano de clientes proveedores de piezas de fijación y forja principalmente y, en menor medida, piezas de inyección metálica para TIER 1 y TIER 2. Además de la certificación, KL ha desarrollado una tecnología propia que ha denominado ‘calidad accesible’ que comunica al cliente online, y en tiempo real, el resultado del defectivo en el proceso de selección.

Con este certificado, KL amplía sus actividades según norma ISO ya que desde 2005 tiene la certificación de montaje de cableados eléctricos y componentes para equipamiento en baja tensión, actividad que se desarrolla en el taller de Hernani.

 

 

 

 

HETELek eta KL taldeak hitzarmena sinatu dute

Gipuzkoako HETEL ikastetxeak eta  KL katealegaia taldeak hitzarmena sinatu dute beraien arteko harremana sendotzeko asmoz. HETELek gizartearekiko konpromisoan aurrera pausuak eman nahi ditu eta Katealegaia taldearekin sinatutako hitzarmena norabide horretan aurreratzea bideratuko du. Langileen prestakuntza, instalazioak lagatzea, proiektu teknologikoetan lankidetza, lan praktikak eta bestelako arlo interesgarriak jasotzen dira hitzarmen horretan.

katealegaia nuevo pabellón oñati

En marcha la nueva planta industrial de KL en Oñati

Nueva planta de  KL Oñati contará con 4.100 m2 de planta industrial.  2.000 m2  de superficie productiva. Empleadas más de 50 personas con discapacidad.  Estos son los datos con los que arranca la nueva planta industrial que el pasado marzo KL inauguró en Oñati. Un proyecto que sirve para seguir reforzando el empleo de personas con discapacidad en riesgo de exclusión sociolaboral en el entorno de Oñati y la comarca de Debagoiena.

En dicha inauguración estuvieron presentes el alcalde de Oñati, Mikel Biain, quien ensalzó esta iniciativa desde una perspectiva local para el empleo y la inserción sociolaboral; la directora de ONCE Guipúzcoa, Encina Rey, que destacó el ejemplo de KL como experiencia singular en todo el Estado y la participación de Ilunion; la directora de Activación de Lanbide, Gotzone Sagardui; la diputada de Política Social, Maite Peña; y la presidenta de KL, Maite Rodríguez.

En esta planta productiva se llevan a cabo en la actualidad distintos proyectos industriales de distinta actividad (selección de calidad para piezas de automoción, taladrados y mecanizados,  montaje de cerrajería, y montajes electromecánicos varios) para algunas de las empresas del entono como Polmetasa, Tesa o Ulma.  Esta iniciativa significa además una excelente oportunidad para desarrollar otros proyectos industriales en el futuro con otros clientes que KL katealegaia tiene en Gipuzkoa.

ABC compressors KL katealegaia

Iker Ugalde, director de RRHH de ABC Compressors: “El trabajo realizado por los trabajadores de KL ha sido muy positivo”

KL tiene la misión de generar oportunidades de empleo para personas que por su discapacidad quedan excluidas del mercado ordinario. Lo hace captando proyectos de subcontratación industrial de las empresas del entorno que incluye también la prestación de servicios específicos en las instalaciones del cliente. Así arrancamos con ABC, prestando servicios en sus instalaciones. Claro que la meta última es poder integrar a las personas en el empleo ordinario. Por ello, la llamada de ABC, valorando positivamente la valía y capacidad de trabajo de nuestras personas y su interés en la incorporación a su plantilla de algunas de las personas de nuestro equipo allí ubicado, ha sido un subidón, sobre todo, para los propios trabajadores.

Es un ejemplo ilustrativo de la importancia de hacer visible las capacidades de las personas con discapacidad para su completa integración en el mercado laboral ordinario. Conocemos mejor a ABC Compressors de la mano de su Director de RRHH, Iker Ugalde Balenciaga.

Iker, cuéntanos lo que hacéis en ABC Compressors.

ABC Compressors es una empresa eibarresa de más de 70 años de historia y nos dedicamos a la fabricación y comercialización de compresores de pistón. 

Realizamos soluciones a medida para las necesidades de nuestros clientes y de las exigencias de nuevos mercados, como el soplado PET, donde fuimos pioneros en los años 80 con el compresor de cuatro etapas o las aplicaciones de gases, donde llevamos trabajando desde los 70.

Además, somos una compañía con una clara orientación internacional, ya que las exportaciones suponen la mayor parte de nuestras ventas. Disponemos de plantas de ensamblaje en China y Brasil, y con delegaciones comerciales y de servicios en más de treinta países.

En total, un equipo de casi 200 empleados alrededor del mundo, donde recientemente se han integrado 3 de vuestros excompañeros.

Desde el principio mostrasteis sensibilidad e interés en trabajar con una empresa como KL.  ¿Qué tal está siendo la experiencia?

Teníamos buenas referencias de Katea-Legaia y la verdad es que la experiencia ha sido positiva. Inicialmente tuvimos algo de rotación hasta dar con las personas adecuadas y una vez que conseguimos estabilidad con el equipo, todo fue mejor.

Recientemente, como comentabas, habéis decidido incorporar parte del personal a la plantilla propia de ABC. ¿Qué os ha impulsado a ello?

Lo principal, la valoración positiva del trabajo realizado por los trabajadores.

Además, coincidió que a nivel estratégico decidimos volver a asumir los trabajos que habíamos externalizado a Katea-Legaia y que los trabajadores mencionados estaban desempeñando satisfactoriamente.

Por tanto, optamos por incorporar en plantilla a tres de los trabajadores que conformaban el equipo de Katea-Legaia. Una noticia bien recibida por todos, y especialmente, como no, por ellos tres.

¿Puede haber otras líneas de colaboración a futuro con KL?

A corto y medio plazo, nuestra intención es mantener la colaboración actual, que en los tiempos que corren no es poco. Y más a largo plazo, por supuesto que pueden surgir nuevas oportunidades; yo no lo descartaría.

Suerte Iker y gracias por tu dedicación.