Tras un intenso proceso de trabajo de seis meses, KL katealegaia ha firmado el nuevo convenio de empresa para el período 2018-2020. De esta forma, logramos sacar adelante un nuevo acuerdo que consolida las condiciones laborales de las personas que formamos KL. Coherente con el entorno industrial en el que operamos, el nuevo convenio supera el anterior de 2017.
KL Katealegaia participó en la cuarta edición del Foro Global de Economía Social (GSEF), celebrado del 1 al 3 de octubre en Bilbao. El evento, organizado por el ayuntamiento de Bilbao, tuvo lugar en el palacio de congresos Euskalduna y contó con la participación de más de 30 empresas comprometidas con el desarrollo de la economía social.
El tema central de esta edición, “Economía Social y Ciudades”, giró en torno a los valores y la competitividad para un desarrollo inclusivo y sostenible.
En KL pudimos asistir a las ponencias, y también de participar en el itinerario industrial que tuvo muy buena acogida entre las personas asistentes. Acompañados de las empresas Matrici e Izar, y con una exposición en inglés, hablamos de nuestra experiencia en el sector. Esta participación fue una gran oportunidad para seguir profundizando en la economía social.
ASLE es la Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi y actúa como patronal de las empresas laborales vascas. El pasado mes de mayo, se celebró su asamblea general en Vitoria-Gasteiz, en la que participamos. Una participación que hacía visible la reciente incorporación de KL a ASLE.
El acto contó con la presencia del lehendakari Iñigo Urkullu, entre otras personalidades y representantes institucionales. Según relató Urkullu, Euskadi fue pionera en un modelo de empresa más participativo e inclusivo: “Gracias al empuje del movimiento cooperativo, gracias al modelo de las sociedades laborales que representa ASLE, Euskadi es hoy un referente internacional de un modelo que pone a la persona y su responsabilidad individual y colectiva en el centro del proyecto”.
En Katealegaia contamos con ese carácter participativo e inclusivo. De hecho, el 70% de las participaciones son propiedad de las personas que trabajan en la organización. Y es que ya somos más de 700, con 140 personas socias nuevas durante 2018.
Como parte del sistema de mejora continua que tenemos integrado en Katealegaia, realizamos encuestas de satisfacción de forma periódica. La mayoría de los clientes encuestados destacan la comunicación, la logística y la gestión comercial como los aspectos mejor puntuados de la organización.
En concreto, hemos recibido valoraciones positivas en todos los atributos, mejorando la puntuación global de años anteriores y superando los 7.5 puntos.
Más allá del control necesario, consideramos que medir el nivel de satisfacción de nuestros clientes es un ejercicio de gran importancia por el valor de la información que nos aportan. Su ‘feedback’ es esencial para alinear las valoraciones obtenidas con los objetivos de mejora y desarrollo interno de Katealegaia.
Y tú, ¿qué nota nos pones?
El centro de KL katealegaia en Urretxu va acometer nuevos proyectos de reingeniería e industrialización de procesos. Por un lado, se está llevando a cabo la nueva distribución de planta acorde con el estudio de mejora de los procesos de fabricación, sellado, y montaje de tapas laterales para autobuses. Por otro lado, se ha materializado la industrialización del proceso de bobinaje de estatores y fabricación de excitatrices para motores y generadores eléctricos de baja, media y alta tensión.
La planta de Urretxu (en el polígono Mugitegi) de KL katealegaia corresponde a uno de los doce centros productivos de KL katealagaia y está especializado en procesos de calderería, bobinado y montaje en los sectores de autocares, automoción y energía. Actualmente mantiene el empleo de 80 personas en la comarca de Urola Garaia y se pretende con estos nuevos proyectos industriales la consolidación de este empleo y la generación de hasta 10 nuevos puestos más para personas con discapacidad y en riesgo de exclusión sociolaboral.
Estos proyectos se enmarcan dentro de la planificación de reorganización y fortalecimiento industrial que en ella se lleva a cabo y que supuso el año pasado la puesta en marcha de proyectos de montaje para los clientes Tornilleria Deba y Panelfisa.
Durante el año 2018 se ha iniciado la reingeniería de los procesos de fabricación y montaje de puertas de tapas que refuerza el acuerdo cerrado con Irizar para los próximos años. Este proyecto supone el análisis de las distintas fases del proceso en cuanto a la mejora de metodología y tecnología en el corte, mecanizado, esmerilado, adhesivado, y montaje. Asimismo ha supuesto una nueva distribución de planta que ha permitido optimizar espacios y flujos y ha hecho todo el proceso más robusto y eficiente. Según el plan establecido las últimas fases de este proyecto concluirán durante la segunda parte del año.
Por otra parte se ha iniciado la industrialización del proceso de bobinaje para motores y generadores eléctricos para el cliente Indar que van a permitir cubrir una gama de producto superior a la que se fabricaba hasta la fecha. Este acondicionamiento ha llevado consigo entre otras, una inversión que alcanza los 200.000 € con la instalación de un puente grúa de doble carro para volteo especial con capacidad de hasta 20 Tn. Además progresivamente conlleva la gestión de los acopios y aprovisionamientos de algunos de los elementos del proceso.
Todos estos proyectos industriales han contado con la planificación y desempeño de la parte de Ingeniería dentro de la Unidad Técnica de KL en colaboración con la Unidad Industrial y, en determinadas fases, con los equipos de los clientes. Supone un paso en coherencia con los planificados en otras plantas en el desarrollo de KL como proveedor integral que se responsabiliza de la industrialización, fabricación, y montaje de componentes industriales con componente variado de tecnología.
Dentro de las líneas de actuación en el proceso de refuerzo industrial y de servicio de calidad e integral a los clientes que KL katealegaia está materializando, en los últimos meses ha llevado a cabo una serie de entrevistas con clientes significativos que tienen vinculaciones con los procesos de mecanizado. De la mano de Tecnalia se ha visitado a algunas de las empresas más punteras para realizar un análisis del mercado y conocer de primera mano las necesidades reales dentro del sector.
KL ha decidido contar con la opinión de algunos de sus clientes en este proyecto enmarcado en el plan KL de generar valor para el mercado y clientes. En este sentido, Katealegaia agradece las reflexiones vertidas por Ecenarro, Jegan, CIE-Legazpia, PMG-Polmetasa, Stadler y Alcorta Forging Group, clientes con los que hemos compartido conocimiento para completar oportunidades en la mejora del área de mecanizado de Katealegaia. En este proceso, con la coordinación de Tecnalia, se ha analizado la actividad de mecanizado, y sus perspectivas y tendencias como sector, así como otras necesidades vinculadas a los proyectos actuales.
“Desde hace un tiempo venimos valorando la posibilidad de potenciar la actividad de mecanizado. Tenemos, para varios clientes del sector de automoción distintos proyectos en marcha, y comercialmente seguimos recibiendo consultas que pueden generar otras colaboraciones de interés para KL. Hay que tener en cuenta que la tecnología relacionada con los mecanizados requiere un nivel relevante de inversiones en máquinas y equipamiento y un plan de formación adecuado de las personas”, explica el director comercial del Grupo KL, Bittor Andonegi.
KL katealegaia ha captado un proyecto con la empresa CIE Orbelan que ha supuesto dar el salto al sector de la automoción en el marcaje por tampografia de piezas estéticas. Debido a la alta exigencia, habitual en este sector, y para el cumplimiento de las especificaciones de calidad requeridas, ha tenido que adaptar y mejorar sus procesos con un pack de inversiones que han consistido en:
Estas mejoras que, en parte están operativas y en parte están pendientes de implantación, han supuesto una inversión aproximada de 60.000€.
KL lleva más de 25 años realizando trabajos de tampografía y serigrafía en su planta de Zarautz para sectores como el mueble, la construcción, etc, siendo los clientes principales JAZ Zubiaurre, Indaux, OBE etc generando un empleo de entre 15-20 personas.
