{"id":148,"date":"2017-11-07T18:22:37","date_gmt":"2017-11-07T17:22:37","guid":{"rendered":"http:\/\/grupokl.com\/BLOG\/?p=148"},"modified":"2019-08-01T11:09:57","modified_gmt":"2019-08-01T09:09:57","slug":"pablo-nunez-director-de-kl-nuestro-plan-industrial-kl-2020-nos-refuerza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupokl.com\/en\/pablo-nunez-director-de-kl-nuestro-plan-industrial-kl-2020-nos-refuerza\/","title":{"rendered":"Pablo Nu\u00f1ez, director de KL: “El Plan Industrial KL 2020 refuerza nuestra posici\u00f3n en el mercado como proveedor de soluciones industriales integrales\u201d"},"content":{"rendered":"

KL katealegaia<\/a> lleva 35 a\u00f1os desempe\u00f1ando un modelo de econom\u00eda social en el que conjuga competitividad con valor social. Con el fin de seguir desarrollando con los clientes un servicio de calidad, integral y acorde con las demandas del mercado, KL Katealegaia ha llevado a cabo una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica, junto con la C\u00e1mara de Comercio de Gipuzkoa<\/strong><\/a>, para redefinir la propuesta de valor para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os y reforzar la capacidad del Grupo para acometer nuevos proyectos con otros colaboradores m\u00e1s all\u00e1 del entorno.<\/p>\n

Se trata de una acci\u00f3n que se encuentra dentro de las acciones desarrolladas dentro del marco del proyecto Aukerability<\/strong> inici\u00e1tica cofinanciada al 50% por el Fondo Social Europeo<\/strong>. En esta entrevista con el Director General de Katelaegaia, Pablo Nu\u00f1ez, os desvelamos la posici\u00f3n de Katealegaia en el pr\u00f3ximo trienio. \u00a0Porque creemos que los cambios son buenos y necesarios para seguir alcanzando retos en un mercado crecientemente exigente y complejo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el motivo que lleva a KL katealegaia a realizar este proceso de reflexi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

KL katealegaia lleva 35 a\u00f1os colaborando estrechamente con las principales empresas industriales del entorno.\u00a0 En este tiempo KL katealegaia ha ido evolucionando desde un concepto de empresa subcontratista a ser un proveedor integral de producci\u00f3n y montaje de conjuntos industriales con creciente componente tecnol\u00f3gica.\u00a0 El entorno es cada vez m\u00e1s cambiante y exigente, y adem\u00e1s por otro lado vislumbramos nuevos aspectos relacionados con la Industria 4.0 (robotizaci\u00f3n, t\u00e9cnicas de visi\u00f3n, 3D, etc.).\u00a0\u00a0 Todo ello nos ha hecho ver la necesidad de hacer un\u00a0alto en el camino y reflexionar para reforzar nuestro papel como empresa industrial de cara al futuro.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 riesgos y amenazas hab\u00e9is identificado en Katealegaia a nivel interno y de cara al exterior? \u00bfCu\u00e1les son las ventajas competitivas y la oferta de valor de la empresa?<\/strong><\/p>\n

Las ventajas competitivas de KL katealegaia de siempre son la gesti\u00f3n, el servicio y la fiabilidad, y con el tiempo hemos sido capaces de ir incorporado el conocimiento y la capacidad t\u00e9cnica de abordar proyectos industriales de mayor valor a\u00f1adido.\u00a0 El reto es seguir desarrollando estas l\u00edneas de especializaci\u00f3n cumpliendo con nuestra misi\u00f3n de emplear a las personas con discapacidad que m\u00e1s lo necesitan. <\/em><\/p>\n

De este proceso de reflexi\u00f3n se han extra\u00eddo una serie de retos estrat\u00e9gicos para seguir avanzando hacia una organizaci\u00f3n m\u00e1s competitiva y global, \u00bfcu\u00e1les son las<\/em> l\u00edneas de actuaci\u00f3n maestras que se est\u00e1n abordando<\/em> de cara al futuro?<\/strong><\/p>\n

De hecho ya estamos llevando a cabo la incorporaci\u00f3n de la funci\u00f3n compras y aprovisionamientos en algunos de nuestros proyectos y adem\u00e1s hemos reforzado esta funci\u00f3n para atender los proyectos industriales de manera integral.\u00a0 Otro tanto ocurre con la funci\u00f3n de oficina t\u00e9cnica donde hemos acometido distintos proyectos que han conllevado la incorporaci\u00f3n de distintas tecnolog\u00edas como son la integraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda QR, la semiautomatizaci\u00f3n de algunas de nuestras l\u00edneas, la utilizaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de visi\u00f3n artificial o la puesta en marcha de un almac\u00e9n inteligente por citar algunas de nuestras \u00faltimas actuaciones.<\/em><\/p>\n

Una parte de las actuaciones que se ejecutan se enmarcan en el terreno de las certificaciones y en el \u2018est\u00e1ndar industrial\u2019. \u00bfQu\u00e9 engloban estas actuaciones?<\/em><\/strong><\/p>\n

Por una parte supone la ampliaci\u00f3n de la certificaci\u00f3n de calidad a las doce plantas de KL para todas las actividades de industrializaci\u00f3n, producci\u00f3n y montaje de conjuntos industriales. Este proceso cuenta con dos pasos y culmina durante la primera parte del ejercicio que viene.<\/em><\/p>\n

Por otro lado hemos fortaleciendo nuestro plan de inversiones en infraestructuras (este enero ponemos en marcha una nueva planta en Zarautz) y hemos renovado las especificaciones industriales que seguimos en nuestros centros de producci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n se est\u00e1 potenciando la propuesta de valor en otras \u00e1reas relacionadas con la oficina t\u00e9cnica y el departamento de compras. \u00bfQu\u00e9 destacar\u00edas en este campo?<\/strong><\/p>\n

De facto ya estamos llevando a cabo la incorporaci\u00f3n de la funci\u00f3n de compras y aprovisionamientos en algunos de nuestros proyectos pero hemos reforzado la misma para seguir la estela de la creciente demanda del mercado para atender proyectos integralmente. Otro tanto nos ocurre con la funci\u00f3n t\u00e9cnica donde las necesidades de desarrollo de nuevos proyectos nos han llevado por el mismo camino, reforzar la unidad para acometer proyectos en algunas plantas que han conllevado la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda QR, la semiautomaitzaci\u00f3n de algunas de nuestras l\u00edneas, la incorporaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de visi\u00f3n artificial en otras, y la puesta en marcha de un almac\u00e9n inteligente.<\/em><\/p>\n

Por otro lado hab\u00e9is puesto en marcha un espacio de colaboraci\u00f3n con <\/em>\u00a0Tecnalia que abarca el refuerzo de la gesti\u00f3n de proyectos, y la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas (como por ejemplo las relacionadas con la actividad de mecanizado).<\/em>\u00a0 \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 suponiendo todo ello?<\/strong><\/p>\n

La colaboraci\u00f3n con Tecnalia se mueve en dos planos, por una parte en el impulso a la innovaci\u00f3n desde el d\u00eda a d\u00eda de la plantas con un proyecto de captaci\u00f3n y gesti\u00f3n de ideas industriales que nacen desde las mismas, y en otro \u00e1mbito una vertiente tecnol\u00f3gica transversal que nos est\u00e1 sirviendo para prepararnos al futuro con incorporaci\u00f3n de nuevas y desarrollo de las actuales.\u00a0 En este sentido estamos potenciando algunas de ellas como son la actividad de mecanizado con la incorporaci\u00f3n de nuevas actividades y la adquisici\u00f3n de medios y conocimiento para desarrollar las mismas.<\/em><\/p>\n

Han sido muchas conversaciones y reuniones de trabajo en este proeceso, \u00bfCu\u00e1les son las conclusiones claves a las que se hab\u00e9is llegado? \u00bfC\u00f3mo v\u00e9is KL Katealegaia de 2025?<\/strong><\/p>\n

Como una organizaci\u00f3n \u00e1gil que ofrece soluciones de industrializaci\u00f3n y de gesti\u00f3n de proyectos de manera global y con creciente componente tecnol\u00f3gica.\u00a0 Una organizaci\u00f3n capaz de abordar proyectos con garant\u00edas para los principales clientes industriales tambi\u00e9n m\u00e1s all\u00e1 de nuestro entorno.\u00a0 Una empresa que afronta con \u00e9xito los retos de la industria 4.0 y que sigue cumpliendo con su misi\u00f3n de crear y mantener empleo de calidad en Gipuzkoa para las personas con discapacidad en riesgo de exclusi\u00f3n sociolaboral. <\/em><\/p>\n

\"Resultado
\n<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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